[Margaritka]

Редмайн довольно удобный и гибкий + дропбокс.

Пытались использовать битрикс 24 - жуть и ужас, слишком он не дружелюбный. Сейчас юзаем бесплатный планфикс, ничего так, устраивает.

[rame0]

Для начала, я на вашем месте, до того как выбирать средства автоматизации, нарисовал бы на листочке структуру компании. Кто кому подчиняется, кто, кому, когда и какие доки должен передавать, как происходит постановка задачь и т.п. и т.д.
А вот когда вы уже пойме структуру компании и потоков данных в ней, заниматься поиском решений для автоматизации.

Судя по кол-ву ваших сотрудников, вам вполне хватит excel/google drive/dropbox...

[igolkin]

Кто кому подчиняется, кто, кому, когда и какие доки должен передавать, как происходит постановка задачь и т.п. и т.д.

Правильно всё говорите. Только легко это сделать в идеальном мире.

На практике иногда оказывается, что экономист — не экономист на самом деле, а боссу отсасывает. А вопросы экономики решает менеджер по продукту (внезапно да?). Ну и так далее

[rame0]

Правильно всё говорите. Только легко это сделать в идеальном мире.

На практике иногда оказывается, что экономист — не экономист на самом деле, а боссу отсасывает. А вопросы экономики решает менеджер по продукту (внезапно да?). Ну и так далее

ИМХО, нечего, значит, делать в этой конторе. Такая контора не хочет развиваться и рости. Соответственно рано или поздно, обычно рано, она сдохнет.
Как пример - белый ветер. Крупная контора, была. Работала с 91 года. Сменили кадры на говно. И вот теперь они банкроты.
Тут либо гнать говно-кадры из конторы, либо уходить самому. Опять же ИМХО.

[Олег Нынюк]

- Контекстолог. посмеялся))

Юзаем у себя redmine, бесплатно и просто.

[heavig]

plat1num,
Ну на з/п не жалуюсь, устраивает:)
Пробовали Битрикс, не подошло.. Начали разработку собственного сервиса, другого выхода не нашли.

---------- Сообщение добавлено 14:11 ---------- Предыдущее 14:09 ----------

Не совсем так. Скорее в надежде на нормальную организованность процесса постановки задач, отчетов и т.д.

---------- Сообщение добавлено 14:12 ---------- Предыдущее 14:11 ----------

heavig, товарищь, у меня к вам вопрос. как вы попали на должность руководителя отдела если не знаете как работают люди в других компаниях? Может вам стоило бы сначала поработать Сеошником, программистом, менеджером, чтобы понять как все устроено?

Я прекрасно все знаю. Работал и SEO шником, и интернет-маркетологом, и руководителем проектов.

---------- Сообщение добавлено 14:13 ---------- Предыдущее 14:12 ----------

В битрикс 24 на самом деле все удобно можно сделать + любой облачный диск

К сожалению, битрикс не подошел.. Чуть позже подробнее напишу, какие-именно недостатки были обнаружены.

---------- Сообщение добавлено 14:14 ---------- Предыдущее 14:13 ----------

устроено не как:)
здесь реально фиг че организуеш нормально!:)
я лично в экселе табличку веду:)

Ну раньше так и было:) У каждого оптимизатора свой файл. Начал их объединять для совместного доступа - столько проблем повылазило.

---------- Сообщение добавлено 14:15 ---------- Предыдущее 14:14 ----------

Редмайн довольно удобный и гибкий + дропбокс.

Пытались использовать битрикс 24 - жуть и ужас, слишком он не дружелюбный. Сейчас юзаем бесплатный планфикс, ничего так, устраивает.

Редмайн тоже просматривали, многого нам нужного не было.. А Битрикс 24, да, крайне не юзабельный.

---------- Сообщение добавлено 14:19 ---------- Предыдущее 14:15 ----------

Для начала, я на вашем месте, до того как выбирать средства автоматизации, нарисовал бы на листочке структуру компании. Кто кому подчиняется, кто, кому, когда и какие доки должен передавать, как происходит постановка задачь и т.п. и т.д.
А вот когда вы уже пойме структуру компании и потоков данных в ней, заниматься поиском решений для автоматизации.

Судя по кол-ву ваших сотрудников, вам вполне хватит excel/google drive/dropbox...

Проблема еще в том, что фактически в нашей компании три других - собственно сама наша студия, компания, которые разрабатывают сайты на собственном конструкторе (прикольная идея, тоже распишу подробнее) и третья, через которую мы собираемся выходить на федеральный уровень (на основе этой компании разрабатывается два сервиса, которые существенно облегчат жизнь всем SEOшникам). Поэтому нормальную структуру компании составить невозможно.. Сейчас попытаюсь все это изобразить в виде картинки:)

---------- Сообщение добавлено 14:21 ---------- Предыдущее 14:19 ----------

- Контекстолог. посмеялся))

Ну я не знаю, как еще называть девочку, которая занимается Директом и Adwords

[rame0]

plat1num,


---------- Сообщение добавлено 14:19 ---------- Предыдущее 14:15 ----------


Проблема еще в том, что фактически в нашей компании три других - собственно сама наша студия, компания, которые разрабатывают сайты на собственном конструкторе (прикольная идея, тоже распишу подробнее) и третья, через которую мы собираемся выходить на федеральный уровень (на основе этой компании разрабатывается два сервиса, которые существенно облегчат жизнь всем SEOшникам). Поэтому нормальную структуру компании составить невозможно.. Сейчас попытаюсь все это изобразить в виде картинки:)

У нас, на самом деле, такая же структура формируется. Есть компания по созданию, 2 компании по сео и еще несколько компаний. Да, схема не простая. Мы решили эту проблему, так сказать, изолированием компаний. Есть головная компания. Все остальные работают с ней по договорам субподряда.
Получается в каждой субподрядной компании свой ответственный за проекты, который работает с главным менеджером проектов. В остальном это отдельные, независимые, структуры.