lis-enka Опубликовано 27.08.2012 13:18
Бывший руководитель компании Бред Гарлингхаус являлся автором «Манифеста арахисового масла», где сравнивал процесс внедрения инноваций в Yahoo с тем, как намазывают арахисовое масло. Он сравнил слой масла со слоем инноваций и подчеркнул, что компания, таким образом, не фокусируется ни на чем конкретном. Гарлинхаус отметил также, что ненавидит арахисовое масло, и всем следовало бы его ненавидеть.
Стратегию Мейер уже прозвали «Стратегией арахисового масла». Сама же руководительница Yahoo пообещала своим сотрудникам исключить все затруднения, существующие в их работе и препятствующие внедрению свежих идей.
Кроме того, изъяты из оборота некоторые из внутренних инструкций. Исчезли турникеты на входах в здания, демонтированы заграждения на парковках.
В осуществлении нововведений Майер помогает Патрисия Молл Криз, которая стала одной из первых сотрудников, приглашенных из Google. На старом месте Криз занимала должность проектного менеджера, но, по словам ее коллег, занималась организацией деловых поездок руководства, в том числе и на экономический форум в Давос.
